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bet365滚球怎么才能挣钱_亚洲365滚球_365篮球滚球偷鸡6教研活动管理标准

日期:2018-05-04 09:00:00 作者: 来源:

()目标

1.实现各备课组在内容、进度、教学、作业、测试等各方面的基本统一。

2.形成以教研组为单位的具有我校特色的电子备课资源库。(教学处专人负责收集电子版材料,分科类整理)。

 

()组织

1、集体备课由年级主任负责教研组长要进行业务指导备课的责任人,负责具体组织,教学处负责考评。

2.每周开展两次集体备课,周二、周三由学校统一组织,第二次由备课组确定。

 

()程序

1.开学预备周,填写每节课的主备分工表,上交年级和教学处。必须做到提前一周备课。

2.主备人要提供基本成熟的教案或导学案、作业和课件,非主备人也要准备简略的书面材料。

3.研讨要全员参与,深入热烈。

4.主备人要根据全组老师的意见认真修改,以供备课组成员结合个人教学特点和学生情况在课堂教学中采用。

5.修改后的导学案要经备课组长把关签字后复印。

 

(四)考评

1、教研组长组成考评小组,全程参与某学科的集体备课活动。考评学科在教研开始前由评委抽签决定。评委要当场点评。

2.其余学科组由年级组领导和教务处工作人员巡查。

3.对被抽查的学科考评小组要跟踪听课,备课组长组织本组教师听课。听课后要组织评课,评委要当场点评。评委要写出集体备课和展示课的评价意见,确定名次。

4.教学处每月要进行学生问卷或座谈,学生意见作为评价导学案和课堂教学的依据之一。

5.每学期由教务处组织评选先进备课组和先进教研组。

 

 

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